IFSPROJECTS Global Program & Project Management

IFS-Grossprojekte
sicher zum Erfolg führen.

End-to-End Verantwortung für komplexe IFS-Grossprojekte. Umfassende Expertise in Greenfield- und Brownfield-Implementierungen sowie IT-Carve-Outs für Unternehmen aus der DACH-Region.

Zum Projekt Health-Check Expertise ansehen
CHF 40+ Mio.
Gesteuerte Programm-Budgets
20’000+
Manntage Projekterfahrung
IFS Cloud
End-to-End Fokus
WM
Profil & CV

Wilson Mesulaj

Wilson Mesulaj bringt über 20 Jahre Erfahrung aus der ERP- und SAP-Welt mit – vom Consultant zum Senior Project Manager für internationale Grossprojekte. Nach mehreren Jahren als Consultant und Projektleiter, unter anderem im HR- sowie im Wealth-&-Asset-Management-Bereich, und ERP-Projekten in der Pharma- und Chemieindustrie, verantwortet er seit 2016 ausschliesslich die Leitung grosser ERP-Programme – bei IFS, AGILITA AG und aktuell bei Innflow AG. Diese Kombination aus früherer Beratungs- und heutiger reiner Projektleitungserfahrung verschafft ihm ein seltenes Verständnis für sowohl die fachliche als auch die steuernde Seite komplexer IFS- und SAP-Transformationen. Ergänzt wird der Werdegang durch ein MBA-Studium.

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Zertifizierungen

Ausgestellt von SAP

  • SAP Certified – Positioning SAP Business Technology Platform as Part of SAP Business Suite
  • SAP Certified – Process Data Analyst – SAP Signavio
  • SAP Certified – Process Management Consultant – SAP Signavio
  • SAP Certified – Enterprise Architecture Consultant – SAP LeanIX
  • SAP Certified – Solution Transformation Consultant with SAP Cloud ALM
  • SAP Certified – Implementation Consultant – SAP S/4HANA Cloud Public Edition – Sales
  • SAP Certified – Managing SAP S/4HANA Cloud Public Edition Projects
  • SAP Certified – Project Manager – SAP Activate

Warum ifsprojects.de ?

Grossprojekt-Expertise

Steuerung internationaler Rollouts mit Budgets >40 Mio. und Projektvolumina von über 20'000 Manntagen.

C-Level Alignment

Sicheres Stakeholder-Management. Strategische Entscheidungsgrundlagen für den Steuerungsausschuss.

Krisen-Intervention

De-Eskalation und erfolgreiche Rettung von festgefahrenen (Red-Status) ERP-Einführungen.

End-to-End IFS Fokus

Natives Architektur-Wissen direkt aus dem IFS-Ökosystem zur präventiven Risikovermeidung.

Executive Dienstleistungen

Global Program Management

Gesamtverantwortliche Steuerung hochkomplexer ERP-Programme. Orchestrierung interner und externer Partner sowie stringentes Budget-Controlling.

Implementierung & Architektur

Klassische Projektleitung für IFS Cloud. Begleitung von Greenfield-Strategien, Migrationen sowie Carve-Out-Szenarien.

Project Turnaround & Recovery

Task-Force-Führung für Projekte in Schieflage. Stabilisierung des Scopes und Wiederherstellung des Vertrauens in den Erfolg.

Change Management & Rollout

Sicherung der User-Akzeptanz und Etablierung neuer Kernprozesse bei methodisch geführten weltweiten Rollouts.

Self-Assessment

Der IFS Project Health Check

Prüfen Sie in 15 Sekunden, ob Ihr aktuelles ERP-Projekt externe Stabilisierung benötigt.

1. Wie entwickelt sich das Projektbudget?

2. Ist der geplante Go-Live Termin realistisch?

3. Wie ist die Stimmung im Kern-Team (Key User)?

Projekt anfragen

Bereit für den nächsten Schritt? Führen wir Ihr IFS-Projekt gemeinsam sicher ans Ziel.

Direkter Kontakt über die Business-Netzwerke, oder schreiben Sie mir über das Formular – ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.

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